Encontros com aprofundamento
Abertos a dúvidas, casos reais e debate entre os participantes.
Mentoria coletiva · Edição 2026
Gestão de Transportes em alto nível.
Uma jornada estruturada para líderes que querem profissionalizar a operação, reduzir riscos e construir resultados consistentes.
- Início
- Setembro · 2026
- Temas
- +30 previstos
- Formato
- Encontros semanais ao vivo
- Grupo
- Até 50 pessoas
01 · O contexto
Transporte não falha por falta de regra. Falha por falta de processo.
Manuais existem. Procedimentos existem. O que falta na maioria das operações é uma forma estruturada de transformar conhecimento em rotina, e rotina em resultado, semana a semana.
12 meses
de imersão estruturada e acompanhada de perto
7 módulos
cobrindo toda a gestão de transportes
30+
temas previstos, com prática e discussão
50
até 50 pessoas no grupo — espaço protegido para troca real
02 · O programa
Um ano para implementar — não só estudar.
Cada semana, um tema. Cada tema, um passo concreto dentro da sua operação. A mentoria foi desenhada para que o conteúdo dos manuais de transporte vire prática viva dentro da sua empresa.
Conteúdo enraizado nos manuais
Base nos manuais de transporte, com abertura para temas trazidos pelo grupo.
Materiais e ferramentas
Modelos e gestão de rotina disponibilizados na semana seguinte ao encontro.
03 · Para quem
Para quem lidera e responde pela operação de transporte.
Gerentes & Coordenadores
Profissionais que precisam estruturar processos, metas e indicadores em uma operação em crescimento.
Gestão de Risco
Quem responde por segurança, prevenção, análise de causas e gerenciamento de mudanças no dia a dia.
Líderes de filiais & Treinamento
Gestores de unidades e instrutores responsáveis pela capacitação das equipes.
04 · Como funciona
Ritmo semanal, compromisso anual.
Duração de cada encontro
1h a 1h30 ao vivo, online
Frequência
Semanal, dia e hora fixos
Dia da semana
Quinta-feira, às 17h
Extras
Materiais e grupo no WhatsApp entre encontros
A jornada de 12 meses
- Set 2026
- Out 2026
- Nov 2026
- Dez 2026
- Jan 2027
- Fev 2027
- Mar 2027
- Abr 2027
- Mai 2027
- Jun 2027
- Jul 2027
- Ago 2027
Início em setembro/2026. A pauta segue um plano estruturado, mas o grupo tem total abertura para trazer temas, casos e dúvidas a qualquer momento da jornada.
05 · A jornada
7 módulos. Toda a gestão de transportes.
Sequência pensada para construir um sistema de gestão sólido: das pessoas e da cultura, ao risco, à operação e à melhoria contínua.
00
Lançamento & Dinâmica
- Boas-vindas
- Dinâmica dos encontros
01
Sistema de Gestão e Estrutura Organizacional
- Sistema de Gestão: estrutura, objetivos e funcionamento integrado
- Estrutura organizacional: hierarquia, departamentos e responsabilidades
- Mapeamento de processos e procedimentos
- Rotinas e gestão do tempo
- Governança de documentos
02
Gestão da Transportadora
- Políticas, cultura organizacional e liderança
- Procedimento de ações disciplinares
- Programas de reconhecimento
- Metas e indicadores
- Comitês, reuniões e gestão de rotina
03
Gestão de Risco
- Sistema de comportamento e prevenção
- Gestão de emergências: PAE, treinamentos e simulados
- Gerenciamento de mudanças
- Análise de comportamento
- Identificação de causas e propostas de soluções
- Matriz de risco
- Avaliação de risco: rotas, paradas, clientes e atividades
- Investigação de acidentes e quase acidentes
04
Gestão de Pessoas
- Processo de contratação até a liberação do motorista
- Treinamentos TIM e CDS
- Matriz de capacitação e treinamentos
- Manual do motorista
05
Gestão de Processos
- Diálogos e campanhas de segurança
- Checklists diários vs. checklists de veículos
- Tecnologias embarcadas e gestão de informações
- Operações: passo a passo e cuidados
06
Gestão de Veículos
- Gestão de manutenção e pneus: preventiva, corretiva e preditiva
07
Melhoria Contínua
- Auditoria interna
- Auditoria externa
- Planos de ação e acompanhamento
06 · Diferenciais
Por que essa mentoria é diferente.
Ritmo que cabe na agenda
Um encontro por semana, de 1h a 1h30. Dose certa para absorver, aplicar e voltar com perguntas.
Conteúdo aplicado, não só teórico
Cada tema é ancorado nos manuais de transporte, com exemplos reais, modelos e ferramentas prontas.
Pauta aberta a casos reais
O grupo traz dúvidas e dificuldades. A mentoria se molda à realidade de cada operação.
Respostas para o dia a dia
Processos que sanam dúvidas e dão suporte à rotina e às auditorias.
Facilita a capacitação do time
Explicação dos porquês por trás da execução de cada processo.
Grupo enxuto, troca real
Máximo de 50 pessoas. Espaço para falar, ser ouvido e construir uma rede de pares no setor.
07 · Investimento
Quanto mais pessoas, melhor o resultado.
Valor por participante. Inscrições em grupo da mesma empresa reduzem o investimento e potencializam a aplicação na operação.
Individual
1 a 2 participantes
R$ 1.200
por participante
Para pessoa física, parcelamento em até 12 x R$ 124,11
Time pequeno
3 a 4 participantes
R$ 1.080
por participante
Time completo
5 a 9 participantes
R$ 960
por participante
Time grande
10+ participantes
A negociar
por participante
Condições sob medida
- Acesso completo aos 12 meses de mentoria
- Materiais e ferramentas após cada encontro
- Grupo no WhatsApp para dúvidas entre encontros
08 · Próximos passos
Vamos conversar?
Reserve sua vaga ou marque uma conversa para entender como adaptar a mentoria ao seu time. As vagas seguem por ordem de inscrição.
- 1
Conversa de alinhamento
15 minutos para entender o time e a operação.
- 2
Proposta & inscrição
Valores e ajustes finais.
- 3
Início em setembro/2026
Boas-vindas e dinâmica dos encontros.